Ideea de a organiza periodic cate un team building in firma este considerata o metoda optima de a motiva angajatii unei companii. Tot mai multi manageri se intreaba in ultima vreme cum isi pot motiva angajatii. Intrebarea cea mai buna, de fapt, este cum poate fi creat mediul perfect in care angajatii sa se simta motivati. Ceea ce ar trebui sa faca orice persoana este sa aplice in mod constant cunostintele despre motivatie intr-un mod cat mai disciplinat.
Team building pentru motivarea angajatilor
De cele mai multe ori, pentru ca angajatii sa fie motivati si sa se cunoasca mai bine, se organizeaza un team building pe sezon sau de doua ori pe an. La aceste intalniri, angajatii se simt incurajati sa se comporte natural, sa se manifeste foarte sincer si sa se cunoasca intre ei. Astfel, se vor lega relatii bune intre angajati si acestia vor forma echipe mult mai compacte. Chiar daca nu se vor vedea efecte foarte mari la nivel de angajat in mod individual, posibilitatea de a se vedea efecte considerabile la nivel de echipa sau de departament este foarte mare. Toate aceste beneficii sunt in folosul companiei.
Angajatii sunt motivati atunci cand li se acorda timp
Este important ca un bun manager sa acorde timp angajatilor sai. Acesta trebuie sa isi petreaca macar cateva minute cu fiecare angajat si cu toti cei pe care ii are in subordine. Sfatul este util pentru toti cei care au subordonati: sefii de departamente, coordonatorii de echipe sau managerii de proiect. Managerii pot, de asemenea, sa isi planifice macar o ora saptamanal pentru fiecare dintre persoanele de la care primesc rapoarte. Studiile efectuate arata ca un factor foarte important pentru a motiva angajatii este chiar interactionarea pozitiva cu supraveghetorul.
Atunci cand sunt programate intalniri scurte de 15 minute, denumite intalniri de performanta, acestea ar trebui anuntate dinainte, astfel incat fiecare angajat sa fie prezent. Cei mai multi oameni isi doresc sa invete si sa isi imbunatateasca toate performantele de la locul de munca. Indiferent de motivele lor – promovarea, o pozitie noua in companie, dorinta de perfectionare sau asumarea rolului de lideri in viitor – acestia vor aprecia ajutorul primit.
Angajatii se asteapta, de asemenea, ca liderul sa cunoasca si sa sustina obiectivele pe care echipa le are si de aceea este important sa fie oferite pe cat posibil toate informatiile despre evenimentele importante. Personalul ar trebui, de asemenea, sa fie pregatit pentru vizitele din partea clientilor, cele ale investitorilor sau ale altor parteneri.
Se recomanda sa se organizeze intalniri in mod periodic, cu scopul de a fi impartasite informatii utile, de a se oferi feedback si de a face noile politici cunoscute. Inainte de a fi implementate noi politici, mai ales inainte de cele care afecteaza in mod direct angajatii, se recomanda o discutie cu ei. Organizarea de echipe care sa rezolve problemele este foarte utila.
